چاپ کتاب طراحی الگوی نوآوری استراتژیک در کسب و کارهای ورزشی
خلاصه ای از مقدمه کتاب طراحی الگوی نوآوری استراتژیک در کسب و کارهای ورزشی
صنعت ورزش در دهه های اخیر دوران جدید و تازه ای را تجربه می نماید به طوری که ورزش به عنوان یک بخش اقتصادی در تولید کالاها و خدمات ورزشی و توسعه اقتصاد ملی کشور ها، یکی از پردرآمدترین صنایع در قرن بیست و یکم به شمار می رود (سپهر دوست و همکاران، ۱۳۹۵ ). به عبارت دیگر، ورزش و تفریحات سالم در کشورهای توسعه یافته، به عنوان یک صنعت جذاب متشکل از کسب و کارهای متنوع به عنوان بخش تأثیرگذار در رشد اقتصاد آن ها مورد توجه بوده قرار گرفته است (الهی، ۱۳۹۴). در عرصه تجارت جهانی، ورزش صنعتی منحصر به فرد است، زیرا مشتریانی دارد که در مقابل تماشای ورزش و نه خرید یا مصرف آن پول پرداخت می کنند (عیدی و همکاران، ۱۳۹۹). ورزش زمینه  های متعددی را شامل می شود که می تواند زمینه های تولیدی، خدماتی، توزیعی و یا سایر جنبه های فرعی مرتبط با ورزش را شامل شود (محمد کاظمی، ۱۳۸۶ به نقل از نوبخت ساربان و احسانی، ۱۳۹۲). یکی از پیامدهای مهم ورزش به وجود آمدن کسب و کارهای متعدد می باشد. کسب و کارهای ورزشی در رشد انواع ورزش بی تأثیر نیستند. با توجه به اینکه امروزه شاهد روی آوردن به منابع مالی جدید در توسعه اقتصاد ملی و بهره گیری از صنعت ورزش برای در آمدزائی به صورت عام و استقلال مالی بخش ورزش جامعه به صورت خاص بوده و در این راستا ایجاد و موفقیت کسب و کارهای ورزشی یکی از کانال های بسیار مهم جهانی در توسعه سهم صنعت ورزشی از تولید ناخالص ملّی محسوب می گردد (نوبخت ساربان و احسانی،۱۳۹۴)
شرکت های کوچک و متوسط امروزه به عنوان عامل عمده رشد ساختار صنعتی بسیاری ازکشورها محسوب می شوند. این صنایع برای بسیاری از کشورهای در حال توسعه که درصدد احیای ساختار اقتصادی بخصوص اقتصاد ورزش خود هستند بسیار حائز اهمیت است. همچنین امروزه بسیاری از سازمان ها و شرکت ها با رقابت فزاینده پایدار و نامطمئنی روبه رو هستند که به واسطه نوآوری های فناورانه، تغییر محیط های بازاری و نیازهای در حال تغییر مشتریان، شدت یافته است. در این میان کسب و کارهای کوچک ورزشی عامل مهمی در رونق اقتصادی، رشد ساختار صنعتی، همچنین بخش قابل توجهی از محصول ناخالص داخلی را تشکیل و نقش مهمی در ایجاد درآمد، اشتغال و نیز تفریح و سرگرمی دارد.