چاپ کتاب خودکارآمدی کارکنان در ارتباط سازمانی
نویسندگان: دکتر مهدی کریمی، آرزو الهی، مریم فتاحی، مهندس حجت اله سیفی
ویراستار: طاهره السادات رایگان گرد اصفهانی
نوبت چاپ: اول – ۱۴۰۲
مشخصات ظاهری: ۲۵۸ ص
قطع: وزیری
شمارگان: ۱۰۰۰
شماره شابك: ۹-۲۸۸۹-۰۲-۶۲۲-۹۷۸
چاپ و نشر: انتشارات نوروزی-۰۱۷۳۲۲۴۲۲۵۸
خلاصه ای از کتاب خودکارآمدی کارکنان در ارتباط سازمانی
بدون تردید انتصابات به جا و متکی بر ضوابط معین و وجود امکانات لازم برای ارتقاء و پیشرفت شغلی، افزایش عملکرد کارکنان را در پی خواهد داشت .مدیران سازمان ها با ارزشیابی عملکرد کارکنان از یک سو ضمن شناسایی نیروهای مازاد می توانند نسبت به جابجایی، نقل و انتقال و خاتمه بخشیدن به خدمت آنان تصمیم گیری کرده و ازسوی دیگر با شناسایی استعدادهای نهفته کارکنان نسبت به ارتقاء،ترفیع ، انتصاب و اعطای پست های بالاتر اقدامات لازم را به عمل آورند. با استفاده از ارزشیابی عملکرد، نارسائی های مهارتی و نقاط قوت و ضعف کارکنان توسط مدیران شناسایی می شود تا بر اساس آن برنامه های آموزشی برای ارتقاء علمی آنان اجرا گردد. ارزشیابی عملکرد همچنین محکی برای ارزیابی برنامه های آموزشی سازمان¬ها محسوب می گردد و از آن طریق می توان پی برد کدامیک از برنامه های آموزشی، اثربخش، قابل اعتماد و معتبر است(ریچارد و سایمون ،۱۹۹۸).
در دهه اخیر سبک رهبری خدمتگزار نظر بسیاری از محققان را به خود جلب کرده است. نظریه های سنتی رهبری، مبتنی بر مدل سلسله مراتبی بودند که قدرت در رأس هرم سازمان وجود داشت و دستورات را از بالا به پایین دیکته می کرد و پیروان در سطوح پایین تر به عنوان یک عضو سازمانی ملزم به پیروی از این دستورات بوده اند. گذشته از این، محیط کاری در حال تغییر، محققان زیادی را بر آن داشته که تئوری های سنتی در زمینه رهبری را مورد بازبینی قرار داده و نظریه های متناسب با این دوره را عرضه کنند (هامفریس ،۲۰۰۵).
یک دیدگاه