مدیریت استعداد و یادگیری سازمانی

چاپ كتاب مدیریت استعداد

پیشگفتار:

در سازمان­هاي هزاره سوم كه سرمايه­هاي انسانی به عنوان عوامل حیاتی و استراتژیک در بقاء و رشد سازمان نقش اساسی را ایفا می­كنند، توسعه­ي منابع انساني به عنوان راز ماندگاري
سازمان­ها تلقي مي­شود و مهم­ترين چالش در عرصه­ي فعاليت سازمان­ها، ديگر تنها موضوع فناوري نيست؛ بهره­مندي از سرمايه­ي انساني ماهر، دانش محور و مستعد كه از ویژگی­های شخصیتی و کاری متنوعی برخوردارند، راز اصلي رويارويي با چالش­هاست.

از وظایف کلیدی و مهم مدیران منابع انسانی شناخت توانایی­ها، استعدادها و حتی نقاط ضعف کارکنان و فراهم کردن فرصت­های یادگیری و توسعه آنان به منظور دستیابی به بالاترین سطح عملکرد است. مدیر باید به تفاوت­های فردی تک تک کارکنان به چشم یک فاکتور مهم نگریسته و بتواند از این توانایی­ها و استعدادهای بالقوه به نحو مطلوب و در جای مناسب استفاده نماید. این موضوعي است که امروزه تحت عنوان مدیریت تنوع در دنیا مطرح شده و مدیریت استعداد را نیز در بر می­گیرد که توجه بسیاری از مدیران این عرصه را به خود جلب کرده است. بکارگیری مدیریت استعداد باعث می­شود تحولی استراتژیک در مدیریت منابع انسانی سازمان انجام شود به گونه­ای که با پیش بینی چگونگی جذب، انتخاب، آموزش توسعه، ارتقاء و انتقال کارکنان در سازمان برای پرنمودن نقش­های کلیدی در آینده از طریق تربیت و اداره افراد با استعداد برنامه­ریزی نماید. تنها از طریق داشتن فرهنگ یادگیرنده بدون فراموش کردن کار تیمی و هماهنگی سازمانی، پرورش قابليت­ها و مديريت استعدادها با توجه به برنامه­های توسعه منابع انسانی است که می­توان توسعه سازمانها را تضمین نمود. به عبارت دیگر سازمان زمانی قادر به ایجاد مزیت رقابتی برای آینده بوده و می­تواند در جهت خلق ارزش­ها و راهبردهای جديد گام بر دارد که بداند چگونه می­تواند از دانش و استعداد کارکنان در تمام سطوح سازمان بهره بگیرد.

مجموعه­اي كه در اختيار شماست با هدف تجهيز مديران به دانش نظري در زمينه فرآيندهاي توسعه منابع انساني تدوين شده­ كه شامل چهار بخش مي­باشد و به شرح ذيل تنظيم گرديده است:

بخش اول : مديريت استعداد

بخش دوم : يادگيري سازماني

بخش سوم : توسعه منابع انساني

بخش چهارم : مجموعه مقالات علمي – پژوهشي مولفان

مطالعه اين اثر به كليه دانشجويان رشته مديريت در مقطع تحصيلي فوق ليسانس كه قصد تحقيق و پژوهش را دارند و مديران اجرايي و راهبران سازمان­ها توصيه مي­شود. هر چند اين اعتقاد وجود دارد مجموعه حاضر نيازمند كمال است و اعلام تذكرات، انتقادات و راهنمايي­هاي مشفقانه عزيزان كمك موثري بر رفع معايب آن خواهد داشت. از اين­رو خواهشمند است با نظرات، پيشنهادها و انتقادهاي سازنده خود در جهت اصلاح كتاب در ارائه مجموعه بهتري براي چاپ­هاي بعدي ياري نماييد. بي شك اين كار بدون همراهي همكار گرامي امكان پذير نمي­شد كه بر خود وظيفه مي­دانم از تلاش ايشان تشكر و تقدير نمايم.

طاهره بسطامي

زمستان ۱۳۹۳

مؤلفان:

طاهره بسطامی

حمیدرضا تجری

مؤلفین: طاهره بسطامی، حمیدرضا تجری

عنوان: مدیریت استعداد و یادگیری سازمانی

نوبت چاپ: اول-۱۳۹۳

ناشر: نوروزی

مشخصات ظاهری: ۱۴۲ ص

قطع: وزیری

شمارگان: ۳۰۰۰

شماره شابك: ۷-۱۰۳-۳۶۴-۶۰۰-۹۷۸ :ISBN

چاپ: نوروزی-۰۱۷۳۲۲۴۲۲۵۸

قیمت: ۱۰۰۰۰ تومان